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Ⅰ. 들어가며 1. ERP란 무엇인가 2. ERP의 출현배경 Ⅱ. ERP의 구조 1. 개념적인 면에서의 ERP구조 2. 기능적인 면에서의 ERP구조 Ⅲ. ERP의 유연성 및 확장가능성 1. 글로벌 환경에의 대응 2. 뛰어난 확장성과 연계성 3. 클라이언트-서버방식 Ⅳ. ERP 시스
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의 구축과 운용』, 한국방송통신대학교. Ⅰ. 서론
1. ERP의 정의
2. ERP 도입유래
3. ERP의 효과
Ⅱ. 본론
1. ERP의 구조
(1) 기술적 구조
(2) 기능적 구조
2. 유연성 및 확장가능성
(1) 글로벌 환경에의 대응
(2) 뛰어난 확장성과 연계성
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자원을 사내에서 직접 구매하고 유지보수 및 관리를 하는것이다. 정보시스템을 자체개발시 개발기간을 1~2년으로 장기간 소요되며 IT신기술의 계속적인 적용이 설계시점에서 고려하지 않는 한 곤란하다.
② ERP도입
기업이 직접 ERP를 도입하는
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ERP(Enterprise Resource Planning, 전사적 자원 계획)는 기업 경쟁력을 높이기 위한 대안으로 등장하였고, 국내의 ERP 패키지 시장도 급신장하고 있다. ERP는 최신의 정보기술들을 이용하여 기업의 경영활동에 필요한 모든 자원을 전사적으로 통합 관리
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관리 시스템등과 같이 조직내의 의사 전달 및 정보 공유와 공동 협업을 지원하는 시스템과 통합되어 진정한 의미의Workflow Automation을 구현할 수 있는가의 여부도 중요하게 점검해 보아야 한다.
VI. 결 론
전사적 자원 관리 (ERP: Enterprise Resource Pla
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확장 심화되어 가고 있다.
CRM, SEM, PDM, POP등과 같은 확장 ERP(Extended ERP)의 연계나 통합도 점차적으로는 고려의 대상이 되기 때문에 도입하고자 하는 ERP솔루션의 확장성이 면밀히 검토되어져야 한다.
더욱이 그룹웨어나 문서관리 시스템등과 같
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ERP) 시스템이 기업의 경영성과에 미치는 영향, 중앙대학교, 2001. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. ERP에 관한 소고
1) ERP의 정의
2) ERP의 등장배경
3) ERP 유래
3) ERP시스템의 발전 과정
2. ERP의 구조
3. ERP의 유연성 및 확장가능성
4. ERP시스템의 선
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ERP의 구조와 유연성 그리고 확장 가능성을 파악하기 위해 MRP 시리즈를 탐구하고 더 나아가 SCM의 목적과 필요성도 연계해서 탐구했다. 어느 하나 빠지게 된다면 톱니바퀴처럼 연결된 물류관리와 생산 관리의 시장은 2% 부족한 장이 될 것이다.
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의 표준프로세스를 구현시켜 놓은 것이 아니라 각 사업별 유형에 따라 가장 모범적인 프로세스를 내장하고 있기 때문이다.
7)의사결정을 위한 다양한 정보 제공
ERP 시스템은 기업의 모든 정보자원을 통합데이터베이스를 이용해 관리하기
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의 현재업무를 수용하는 방식보다는 표준적 업무를 적용함.
Ⅲ. 결 론
우리는 앞에서 ERP의 구조, 유연성과 확장성 및 기업들의 ERP 선정방식에 대하여 알아보았다. ERP(Enterprise Resource Planning)는 전사적 자원관리를 효율화하는 일종의 경영혁신
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